top of page

Cases

De werving en selectiecase van een internationaal IT bedrijf

Lees verder

Een teamanalyse door HCX bij een MBO school

Lees verder

Organisatieontwikkeling bij een bedrijf in kantoorartikelen

Lees verder

Cultuurverandering bij technische onderneming

Lees verder

0,8 – 1,0 fte in S11

Selectie

Teams

Coaching

Change

Waardevrij

De Mismatch: Waarom ‘Op Papier Perfect’ vaak misgaat

  • Foto van schrijver: HCX
    HCX
  • 30 sep
  • 1 minuten om te lezen
ree

Iedereen kent het gevoel: je begint vol enthousiasme aan een nieuwe baan, maar na een paar maanden merk je dat het wringt. Niet omdat je de taken niet beheerst, maar omdat de functie gewoon niet bij je past. Je hebt het gevoel dat je steeds tegen jezelf in moet werken.

Werkgevers herkennen dit van de andere kant: een medewerker die op basis van cv en ervaring perfect leek, maar niet tot zijn recht komt. Dit kost uw organisatie niet alleen energie en tijd, maar tast ook het vertrouwen in het selectieproces aan.


De kern van deze wrijving? Het gaat verder dan alleen diploma's of werkervaring. Het is de onderliggende persoonlijkheidsstructuur van de persoon die niet aansluit bij de intrinsieke eisen van de functie. Het is alsof u een topscorer vraagt om in de verdediging te spelen – de kwaliteiten zijn er, maar de inzet en de rol matchen niet.


Een goede, objectieve selectie gaat dus over de vraag: Past deze persoonlijkheidsstructuur bij wat de rol écht vraagt?

Wanneer die match klopt, ontstaat er een win-win: de werknemer voelt zich thuis, wordt maximaal gemotiveerd en de werkgever ziet direct meetbaar resultaat.


➡️ De oplossing ligt in objectieve analyse. Lees hoe HCX, door het matchen van Persoonlijkheidsstructuren van zowel functie als kandidaat, de risico’s op deze kostbare mismatch elimineert en succes voorspelbaar maakt:

 
 
 

Opmerkingen


bottom of page